Меню

Полный каталог всех важных документов

Мотивация персонала

Концепция системы мотивации персонала

Концепция системы мотивации персонала

259 ₽
«Концепция системы мотивации персонала» определяет целевое состояние Системы мотивации персонала и..
Концепция системы мотивации персонала
Модель расчета регулярной премии для топ-менеджеров

Модель расчета регулярной премии для топ-менеджеров

969 ₽
Модель расчета регулярной премии для топ-менеджеров с формулами и расчетами в данном шаблоне предс..
Модель расчета регулярной премии для топ-менеджеров
Положение  о премировании топ-менеджеров

Положение о премировании топ-менеджеров

419 ₽
Положение о премировании топ-менеджеров предназначено для осуществления единой скоординированной п..
Положение  о премировании топ-менеджеров
Положение о премировании сотрудников

Положение о премировании сотрудников

409 ₽
Положение о премировании сотрудников предназначено для осуществления единой скоординированной поли..
Положение о премировании сотрудников
Показано с 1 по 4 из 4 (всего 1 страниц)

Главный залог успеха любой компании - это мотивированные сотрудники. Сама система мотивации персонала является важной частью, отвечающей не только за управление людскими ресурсами, но и оказывающая помощь в уверенной борьбе внутри рынка.

Даже в период кризиса грамотная система обеспечивает положительные результаты при минимальных вложениях. Законодательные акты никак не отвечают за регулировку подобных вопросов, однако они решаются благодаря локальным документам внутри конкретного предприятия.

Мотивация персонала - это комплексная система поощрений и взысканий, который призваны повышать производительность труда персонала.

Существует два вида мотивации для сотрудников: материальная и нематериальная.

  1. Материальная мотивация выражается в деньгах, являющихся оплатой труда, а также в выдаче различных денежных бонусов. Если предприятие использует такой вариант стимулирования персонала, то первым делом происходит разработка специального регламента о денежном поощрении. Такой вариант по праву считается самым действенным.
  2. Нематериальная представляет собой поощрение сотрудников предприятия без использования денег. Иными словами, этот вариант предполагает проведение различных мероприятий и праздников, выдачу благодарностей, предоставляет возможность карьерного роста сотрудникам. Нематериальная мотивация помогает в поддержании сплоченности между сотрудниками, что оказывает положительное влияние на их производительность. Однако, хоть нематериальная мотивация и не предполагает выдачи денежных ресурсов, предприятие все равно должно финансово вкладываться в реализацию идеи.

Виды мотивации и различия между ними:

  1. Внешняя. Такая форма предполагает комплекс стимулов, которые применяет компания по отношению к своим подчиненным и на основании чего получает возможность определить качество работы.
  2. Внутренняя. Представляет собой возможность сотрудникам поддерживать самооценку на основании личных достижений.

Приобретая у нас готовые шаблоны и образцы документов, вы сможете значительно повысить качество работы персонала в целом, и каждого сотрудника в отдельности. Вместе с этим заметно повышается эффективность контроля и учета при планировании деятельности компании. На нашем сайте представлены уже готовые образцы, с которыми вы имеете возможность ознакомиться перед покупкой. Каждый представленный образец документа на нашем сайте сделан вручную и подвергался множественным проверкам. 


x

На нашем сайте используются файлы cookie. Файлы cookie используются для улучшения функциональности и удобства использования сайта, а также в рекламных и аналитических целях. Продолжая использовать сайт Вы предоставляете согласие c Соглашением обработки персональных данных.