1. Критерии оценки эффективности (KPI)
Критерии эффективности должны быть простыми, понятными, доступными. Они должны отражать те особенности деятельности сотрудников, которые напрямую связаны с эффективностью организации, ее стратегическими целями и конкурентными преимуществами. Только в этом случае система мотивации сможет в полной мере реализовать свои основные функции: повысить лояльность сотрудников, качество работы, степень удовлетворенности сотрудников от работы. Также в этом случае система мотивации сможет стать эффективным инструментом управления в организации.

Справочник статей движения денежных средств (ДДС) отражает непосредственно движение денежных средств, а именно, по каким статьям управленческого учета зачислено и израсходовано денежных средств на расчетных счетах и в кассе компании за выбранный период времени в детализации (аналитике) по выделенным статьям и подстатьям. Второе обозначение (международное) ДДС - «Cash Flow» (CF) или Денежный поток. Положительный Cash Flow отражает поступления, а отрицательный Cash Flow, соответственно расход денежных средств компании.

Центр финансовой ответственности (ЦФО) - подразделение (или группа подразделений) либо направление бизнеса компании, по которому необходимо контролировать движение денежных средств и анализировать доходы и расходы.
Иногда его еще называют просто Центром ответственности (ЦО), что, является, одним и тем же. Центр ответственности – более простое обозначение.